2023年10月底，也就是幾個(gè)月前，萬科境外債就大跌過一次，且股價(jià)也在連連下跌，創(chuàng)8年新低。

當(dāng)時(shí)，算是萬科第一次被市場認(rèn)為，有可能有問題。

但很快，深圳國資就公開喊話，力挺萬科，表示一定會動用資金、資源，盡一切可能，通過市場化、法制化的手段，幫助萬科。

萬科自身，也在積極自救。

2023年12月8日，接盤方悅榕控股公告稱，將以4.8億元買下萬科所持有的悅榕服務(wù)(中國)等三家子公司股權(quán)。

今年2月9日，港股上市公司領(lǐng)展公告稱，以23.84億元收購萬科持有的上海七寶萬科廣場余下50%權(quán)益，收購?fù)瓿珊髮⑷Y持有該項(xiàng)目，萬科則完全退出。

此外，萬科加速去化現(xiàn)有房產(chǎn)。據(jù)中指研究院數(shù)據(jù)顯示，2024年1-2月，萬科銷售額為334.5億元，位居第二。

但相比于去年，銷售額還是下滑了43%，市場回暖緩慢，萬科還得尋求他法。

2024年3月1日，萬科公告稱，將發(fā)行REITs ，籌集資金11.59億元，底層資產(chǎn)是旗下三個(gè)3個(gè)倉儲物流園。為了籌集更多資金，萬科在資本市場上依然積極爭取。

除了開源，還要節(jié)流！

據(jù)克爾瑞研究中心數(shù)據(jù)，前兩月萬科新增貨值僅僅排名第23位，新增土地貨值48.9億。

郁亮提到，萬科對市場一直有信心，但冰凍三尺非一日之寒，不能指望政策一招解決所有問題。市場的恢復(fù)需要三組力量的合力：能買、想買、需要買。

而作為背靠深圳國資、深圳地鐵的萬科，他就是信心的代表。

郁亮還表示，近兩年壓力大的原因，在于商品住宅建設(shè)交付洪峰與銷售連續(xù)下滑疊加在了一起，但從行業(yè)施工情況看，到2024年下半年這一疊加過程就能基本結(jié)束。